首店經(jīng)濟不僅反映了一個城市、區(qū)域或商業(yè)體的時尚度和商業(yè)活力，更成為了推動商業(yè)模式創(chuàng)新和消費市場升級的重要力量。近日，以“聚焦首店經(jīng)濟 探尋內(nèi)容創(chuàng)新”為主題的中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）第273期訪學旅走進南京，聯(lián)合南京商業(yè)地產(chǎn)商會深入探訪了建鄴吾悅廣場、華采天地、金鷹世界等知名購物中心及品牌，并組織品牌企業(yè)與南京商業(yè)載體進行交流座談。

政策引導與筑巢引鳳

為大力發(fā)展首店經(jīng)濟，吸引更多優(yōu)質(zhì)資源集聚，南京市出臺了《關(guān)于促進首店經(jīng)濟發(fā)展的若干措施》，旨在拓寬消費新場景，培育消費新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造消費新需求。政策對引進符合條件知名品牌首店的商業(yè)載體給予最高100萬元獎勵，對納入社零統(tǒng)計的符合條件首店品牌提供最高20萬元獎勵。在這一系列政策措施的支持下，國內(nèi)外眾多優(yōu)質(zhì)消費品牌紛紛選擇南京作為其落腳點。目前，全市超過1萬平方米的購物中心和商業(yè)綜合體已達175家，近三年來共有550余家江蘇首店及其他各類商業(yè)品牌首店落地南京，覆蓋86個商業(yè)載體，95%以上的全球一線品牌匯聚于此。

載體創(chuàng)新與場景拓展

購物中心作為首店經(jīng)濟的主要線下承載平臺，在文化娛樂消費場景方面不斷探索創(chuàng)新，滿足消費者日益增長的精神文化需求。例如：

超級鳥局：位于華采天地的超級寵物綜合體，抓住寵物經(jīng)濟風口，將“大自然”搬進商場，打造了近3000平方米的戶外公園區(qū)域，融合咖啡、寵物文化、露營、泳池、培訓等多種業(yè)態(tài)，成為養(yǎng)寵人士的理想聚集地。

金鷹世界：這座擁有35萬平方米商業(yè)體量的地標性建筑每年保持20%-30%的品牌更新率，通過引入多家首店吸引客流，今年整體客流量同比增長超過15%，日均客流量達到5萬人次以上。

建鄴吾悅廣場：該廣場巧妙地將秦淮河景觀“搬”入負一層，創(chuàng)建了國內(nèi)首個貫穿內(nèi)外的400米秦淮水岸沉浸式空間，既提供了差異化的購物體驗，又贏得了消費者的感情共鳴。

從引進來到走出去

首店不僅是品牌的展示窗口，更是城市形象與文化的代表。正如中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長武瑞玲所言，不僅要積極引入首店，更要注重培育具有本地特色的首店，為本土品牌提供更多發(fā)展空間，幫助它們開拓外部市場。戴德梁行中國區(qū)商業(yè)部董事總經(jīng)理甄仕奇則指出，未來的首店形式將更加多樣化，涵蓋“首店、首秀、首展、首演、首發(fā)”等多種方式，實現(xiàn)與屬地文化的深度融合、業(yè)態(tài)跨界以及豐富的露出場景。

持續(xù)長虹：質(zhì)量比拼的關(guān)鍵

隨著一批批首店的開業(yè)，部分店鋪也因盈利能力不足而悄然退場。因此，首店經(jīng)濟的競爭已從單純的數(shù)量擴張轉(zhuǎn)向長期良性運營的全方位較量。要使每一家首店都能做到專精深值，避免成為短暫的“網(wǎng)紅”，就必須關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設(shè)、商業(yè)模式和服務(wù)水平等多個方面，確保能夠持續(xù)吸引并留住消費者，將短期流量轉(zhuǎn)化為長期復購增量。