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我要說(shuō)的是一個(gè)讓我近乎崩潰的會(huì)議服務(wù)案例,
雖然我執(zhí)行經(jīng)歷很多,經(jīng)驗(yàn)不少,
但這個(gè)活動(dòng)畢生難忘。
2018年,這個(gè)項(xiàng)目不能用郵件、微信傳送,
甲方提出要求后,
自己都覺(jué)得不靠譜。
讀了這個(gè)保mi會(huì)展案例,應(yīng)該能給您一些啟發(fā)。
2018年接到一個(gè)通知
先說(shuō)一下現(xiàn)在中小型服務(wù)型會(huì)展公司的特點(diǎn)(不是主辦型)
1、以會(huì)議服務(wù)為主
2、以展覽服務(wù)為主
這類公司一直從事展覽的策劃、布展以及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目,他們多數(shù)重展輕會(huì)。
也許剛?cè)胄胁痪玫臅?huì)展人不認(rèn)可我的說(shuō)法,會(huì)說(shuō)服務(wù)型會(huì)展公司都差不多的,展覽服務(wù)也好、會(huì)議服務(wù)也好,都差不多。
這個(gè)會(huì)展項(xiàng)目的非常之處
6、項(xiàng)目周期較長(zhǎng)
7、主場(chǎng)管理嚴(yán)格
8、前期策劃復(fù)雜
9、增項(xiàng)內(nèi)容頻繁
10、對(duì)接部門復(fù)雜
11、缺乏服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
13、項(xiàng)目時(shí)間緊張
我負(fù)責(zé)服務(wù)保障,這能有多難多復(fù)雜呢?
1、首先是人力配置
這個(gè)現(xiàn)在想想都很無(wú)奈,服務(wù)保障組一共10人配置,這個(gè)陣營(yíng)按說(shuō)可以了吧,不少了。
但這10人配置特別混亂,純粹為了湊數(shù),真正干活的也就三四個(gè)人。
首先是不專業(yè),除了我、副組長(zhǎng)和那名策劃之外,幾乎沒(méi)有一個(gè)有會(huì)議服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的,而且還有四人基本就是空氣,可以忽略,這臨時(shí)拼湊起來(lái)的服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直叫人大跌眼鏡,可想而知后期工作開展有多難。
名單上配置是10人,但我跟領(lǐng)導(dǎo)訴苦說(shuō)工作不好做的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)滿臉詫異,你們組10個(gè)人呢,你竟然還要配人?我嚴(yán)重懷疑你的組織能力,你要把人都用起來(lái),把工作分配下去,不要什么都自己做......
2、任務(wù)分配及培訓(xùn)
值得欣慰的是長(zhǎng)期留任的幾人,無(wú)論是能力還是敬業(yè)精神都值得夸贊,這里我要感謝當(dāng)年一起“戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友們”,無(wú)數(shù)的不眠夜呀。
3、小組主要任務(wù)
4、第三方人力配置
由于服務(wù)項(xiàng)目多,后期需要配置大量的兼職人員,這就給了我一個(gè)鉆空子的機(jī)會(huì)。
5、重點(diǎn)難點(diǎn)
過(guò)程很復(fù)雜,篇幅有限我就不介紹了,只說(shuō)一些特點(diǎn),環(huán)節(jié)多,流程多,但這都不是重點(diǎn)。
重點(diǎn)是所有的工作都不能用我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn),比如郵件、微信傳送都不行,因?yàn)檫@是保mi項(xiàng)目,所有的項(xiàng)目都需要面對(duì)面\點(diǎn)對(duì)點(diǎn),資料拷貝只能用光盤。
這里我挑選其中1個(gè)典型的會(huì)議服務(wù)來(lái)說(shuō)說(shuō)服務(wù)的難點(diǎn):
展品專家評(píng)審會(huì)
這是整個(gè)展覽前期最后一個(gè)重要會(huì)議。就是將已經(jīng)遴選出來(lái)的展商所報(bào)展品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,由專家論證其展品是否符合jun方采購(gòu)需求,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,展商需要帶著自己的展品信息(光盤)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。
jun方提前三天通知我們召開專家評(píng)審會(huì)。300多家展商,每家展商有3—5個(gè)展出展品需要現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,要在三天內(nèi)完成,而且是一家一家地匯報(bào)。根據(jù)展商的分類需要準(zhǔn)備50個(gè)會(huì)議室同時(shí)進(jìn)行,展商則來(lái)自全國(guó)各地。
這就意味著我們需要找一個(gè)能夠擁有50個(gè)會(huì)議室的場(chǎng)地,同時(shí)接待所有展商和專家。您可能會(huì)說(shuō),隨便找個(gè)展館搭建50個(gè)小會(huì)議室不就行了?
別急,必須是jun隊(duì)系統(tǒng)的酒店,也就是說(shuō)所有您所知道的地方酒店、會(huì)場(chǎng)、展館都不能用。
是不是很崩潰?那么我們是如何操作的呢?
第一:通知制作
別看就給我們?nèi)鞎r(shí)間,但是一點(diǎn)都不能馬虎,需要兩類通知,一類是通知展商的,另一類是通知有關(guān)專家和jun隊(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的,通知+邀請(qǐng)函。
第二:展商通知
接到“命令”后,草擬會(huì)議通知,電話通知所有展商。
您說(shuō)不是有“軍采通”嗎?群發(fā)消息不行嗎?
不行。因?yàn)槊考宜蟮臇|西不一樣,并且發(fā)送通知后還需要收取回執(zhí),最重要的是需要將展商的展品信息提前收集,制作成電子表單現(xiàn)場(chǎng)給到專家。
是的,這些所有的工作只有不到3天時(shí)間,而我們只有五六個(gè)人,只有不停地打電話,然后展商將光盤寄送給我們,我們?cè)龠M(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
我們只能分階段進(jìn)行,保證當(dāng)天會(huì)議的進(jìn)程,這邊開著會(huì),同時(shí)我們還在統(tǒng)計(jì)第二天所用的展品信息,確保明天參會(huì)的評(píng)審專家能拿到資料。
第三:場(chǎng)地篩選
這個(gè)幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的,全北京也找不出一家酒店能同時(shí)擁有50個(gè)會(huì)議室,還要連續(xù)用三天。
當(dāng)然要求也不高,一間會(huì)議室配備兩臺(tái)筆記本、一臺(tái)投影或電視、一套打印機(jī)、光盤及刻錄機(jī),容納5—15人不等,大部分都是5—7人即可。
做過(guò)會(huì)議服務(wù)的都能看出來(lái)這有多難,哪里去找這樣的酒店,還必須是軍隊(duì)系統(tǒng)的。
當(dāng)然了,辦法總比困難多。
首先我找到了一家比較大的酒店,本身就有10個(gè)大中小會(huì)議室,全部拿下,然后將酒店所有的包間、套房進(jìn)行改造,撤掉原有家具,換上簡(jiǎn)易的會(huì)議家具和會(huì)議設(shè)備。
光電腦就租了100多臺(tái),之后每間臨時(shí)“會(huì)議室”門上貼上會(huì)議室名稱編號(hào),每個(gè)樓層制作易拉寶指引,會(huì)議室門口設(shè)置等候區(qū),供展商休息,每間會(huì)議室配備1名接待人員。
這是一個(gè)花園式酒店,很大,客房非常分散,這就需要制作很多外圍的路引并安排引領(lǐng),所有工作人員大概用了150人左右吧。
第四:任務(wù)排期
將每個(gè)展商到會(huì)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分,分別通知展商按點(diǎn)到達(dá),早了沒(méi)地方,晚了可能錯(cuò)過(guò)評(píng)審,并且要求按照分配的時(shí)間進(jìn)行匯報(bào),不能超時(shí),否則三天根本不夠用。
第五:信息統(tǒng)計(jì)
評(píng)審后的信息統(tǒng)計(jì),難點(diǎn)在于當(dāng)時(shí)工廠制作已經(jīng)接近尾聲,并且部分已經(jīng)進(jìn)館。
前文說(shuō)到,展品展項(xiàng)展具都是一一對(duì)應(yīng),這邊調(diào)整了,設(shè)計(jì)就要調(diào)整,工廠就要重新制作,已經(jīng)做出來(lái)的就報(bào)廢了,時(shí)間和成本都面臨很大的壓力,沒(méi)別的辦法,只能趕。
甲方提出要求后,自己都覺(jué)得不靠譜
總結(jié)